2026-01-31
在晉鋼控股集團煉鐵廠，設備持續(xù)的轟鳴聲，奏響了生產運行的底色旋律。確保這條“鋼鐵糧道”暢通無阻，是設備技術組組長鄭立朋日復一日的堅守。多年來，他以扎實的作風扎根一線，將保障設備穩(wěn)定運行視為自己的責任與使命。
接手設備技術組初期，鄭立朋便深入每個生產角落。他堅持認為，管理設備不能停留于紙面，必須熟悉每一臺設備的“脾性”。無論是夏季撲面而來的灼熱，還是冬季檢修時刺骨的嚴寒，他都親赴現場，與點檢員一同排查隱患。在實踐中，他敏銳地意識到，傳統的“重搶修、輕預防”模式存在弊端，設備隱患的根源性治理與標準化運維體系亟待建立。
為此，鄭立朋在集團的幫助下，系統性地推動了一系列變革。他主導建立了覆蓋煉鐵廠全廠的“一設備一檔案”精細化管理臺賬，使設備狀況一目了然。他定期組織召開“隱患溯源分析會”，引導團隊深挖問題本質，并據此牽頭編制與嚴格執(zhí)行《設備預防性維護標準》，將預防性維護理念固化為制度，從源頭提升了設備可靠性。
面對高爐熱風爐、上料皮帶等關鍵核心設備，鄭立朋總是沖鋒在前。每逢突發(fā)故障，他必定第一時間抵達現場，憑借豐富的經驗組織搶修；在設備大修期間，他更是全程值守，帶領團隊攻堅克難，確保檢修質量與進度。在他的身影中，體現的是“設備不寧，我心不安”的擔當。
在保障穩(wěn)定運行的基礎上，鄭立朋致力于推動設備管理的提質升級。在集團的幫助下，他積極引入設備在線監(jiān)測系統，利用數據實現故障預警，推動運維模式從“被動處置”向“主動預防”轉型。同時，他大力規(guī)范現場備件管理與作業(yè)流程，顯著提升了工作環(huán)境安全性與作業(yè)效率。在團隊建設上，他高度重視技能傳承，通過“師帶徒”現場實操培訓，手把手培養(yǎng)青年技術力量，深入踐行“引、育、用、留、興”五位一體人才戰(zhàn)略，為車間儲備了高質量的人才。
數載耕耘，鄭立朋以“晉新”之志持續(xù)學習、擁抱變化，更以“晉礪”之功主動剖析、打磨細節(jié)。在他身上，既體現了開放思維、勇于探索的創(chuàng)新活力，也彰顯著追根溯源、突破邊界的實干作風。他將這兩種精神融于日常，化入行動，不僅守護著設備的平穩(wěn)順行，更在平凡的崗位上，為晉鋼的高質量發(fā)展注入了堅實而深厚的根基之力。
